The New War For Talent Вђ¦ And Leadership -
ระบบแบบทดสอบออนไลน์สำหรับวัดเชาวน์ความคิด เจตคติและทักษะต่างๆ ใช้งานง่ายไม่ซับซ้อนรายงานผลทันทีการันตีด้วยบริษัทชั้นนำนิยมเลือกใช้บริการของเรา
Buy Products รับส่วนลดพิเศษ
ระบบแบบทดสอบออนไลน์สำหรับวัดเชาวน์ความคิด เจตคติและทักษะต่างๆ ใช้งานง่ายไม่ซับซ้อนรายงานผลทันทีการันตีด้วยบริษัทชั้นนำนิยมเลือกใช้บริการของเรา
Buy Products รับส่วนลดพิเศษ
ฟังก์ชั่นการใช้งานที่พร้อมจะสนับสนุนการใช้งานทั้งส่วนของผู้สอบและผู้ดูแลระบบ
ใช้งานผ่าน Web online ที่มีการจด SSL ทำให้ไม่ต้องติดตั้งระบบและแยกการเก็บข้อมูลเฉพาะองค์กร
รายงานผลสอบทันทีที่สอบเสร็จ และเรียกดูผลสอบได้ตลอดเวลา
บันทึกข้อมูลระหว่างการสอบไม่ต้องกังวลเรื่องผลสอบหาย เพราะระบบของเรารองรับการใช้งานหลายคนพร้อมกันได้
ใช้งานง่าย ไม่ซับซ้อน พร้อมอบรมการใช้งานให้ฟรีก่อนเริ่มใช้งานจริง
เป็นเครื่องมือสำหรับวัดเชาวน์ความคิด เจตคติ และทักษะด้านต่างๆ ผ่านทางคอมพิวเตอร์เหมาะสำหรับ
ใช้ในการสรรหาพนักงานใหม่
ใช้ในการคัดเลือกคนที่เหมาะสมกับตำแหน่งหรือการ Promote เพื่อปรับตำแหน่งงาน
ใช้ในการเฟ้นหาทักษะที่ควรพัฒนาเพื่อส่งไปอบรมหรือพัฒนาต่อได้
ข้อสอบของเรามีทั้งหมด 21 แบบวัด ลูกค้าสามารถใช้งานได้ทุกแบบวัด
Cognitive Aptitude Test
IQ - แบบวัดเชาวน์ปัญญาทางการเรียนรู้
Thoroughness - แบบวัดความละเอียดรอบคอบ
Efficiency Test- แบบวัดประสิทธิภาพ ประสิทธิผล
Emotional Intelligence Quotient
EQ - แบบวัดเชาวน์อารมณ์สำหรับคนทำงาน
Selling and Customer Service
Selling Scale - แบบวัดคุณลักษณะด้านการขาย
Customer Service Scale - แบบวัดคุณลักษณะด้านการบริการลูกค้า
English Language
ENG35 - แบบวัดทักษะภาษาอังกฤษ 35 ข้อ
ENG60 - แบบวัดทักษะภาษาอังกฤษ 60 ข้อ
Leadership
Leadership - แบบวัดความเป็นผู้นำในยุค 4.0
Managerial Attitude
Strategic Thinking - แบบวัดคุณลักษณะด้านการคิดเชิงกลยุทธ์
Planning - แบบวัดคุณลักษณะด้านการวางแผน
Innovative Decision Making - แบบวัดคุณลักษณะด้านการตัดสินใจเชิงสร้างสรรค์
Communication - แบบวัดคุณลักษณะด้านการสื่อสาร
Teamwork - แบบวัดคุณลักษณะด้านการทำงานเป็นทีม The new war for talent … and leadership
Global Awareness - แบบวัดคุณลักษณะด้านความเป็นคนสากล
Self-management - แบบวัดคุณลักษณะด้านการบริหารตนเอง
Learning Attitude - แบบวัดคุณลักษณะด้านทัศนคติในการเรียนรู้
AQ - แบบวัดความสามารถในการเผชิญปัญหาและอุปสรรค
OQ - แบบวัดความเข้าใจในองค์กร
MQ - แบบวัดความมีคุณธรรมจริยธรรม
INQ - แบบวัดความคิดสร้างสรรค์สิ่งใหม่ The modern landscape is defined not just by
ระบบของเราเปิดใช้งานมากกว่า 10 ปี มีลูกค้าใช้งานต่อเนื่อง และเมื่อมีการปรับปรุงอัพเดตระบบลูกค้าจะสามารถใช้งานได้ทันทีไม่ต้องเสียค่าบริการเพิ่ม
ทีมงานพัฒนาข้อสอบตามทฤษฎีและหลักสถิติ รวมถึงข้อคำถามที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมของประเทศไทย
แปลผลสอบอ่านง่าย เทียบค่าเฉลี่ย (Norm) จากข้อมูลผู้เข้าสอบมากกว่าหมื่นคน และมีค่าเฉลี่ยเปรียบเทียบหลากหลายอาชีพ
มีการรีวิวข้อสอบและค่าเฉลี่ย (Norm) อัพเดตให้ทันทีเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงทำให้ผู้ใช้งานได้ใช้งานข้อสอบและผลสอบที่ทันยุคสมัย
มีบริการเจ้าหน้าที่รับสายเพื่อตอบและแก้ไขปัญหาให้อย่างรวดเร็ว ในวันและเวลาทำการ
Traditional command-and-control models have failed; leadership is now a primary factor in employee retention. Global Talent Trends 2026 - Mercer
Organizations are moving away from "growth by hiring" toward high-performance models that prioritize quality and specialized skills.
In 2026, the "War for Talent" has evolved from a simple race for headcount into a sophisticated battle for and human-centered leadership . The modern landscape is defined not just by finding people, but by a critical reimagining of the relationship between employees, technology, and their leaders. 1. The Shift to "Talent Density" over Size
: Workforce planning has shifted from job titles to specific skills-based units , allowing for greater internal mobility and resilience.
: 2025-2026 marks the rise of the "Superworker," where individual contributors use AI to generate disproportionate value—often over $1 million in revenue per employee in elite firms like Netflix and Klarna.
: By 2026, roughly 71% of executives expect to hire from abroad regularly, and 40% believe the most successful companies will hire globally by default by 2028. 2. Leadership as a "Fringe Benefit"
Traditional command-and-control models have failed; leadership is now a primary factor in employee retention. Global Talent Trends 2026 - Mercer
Organizations are moving away from "growth by hiring" toward high-performance models that prioritize quality and specialized skills.
In 2026, the "War for Talent" has evolved from a simple race for headcount into a sophisticated battle for and human-centered leadership . The modern landscape is defined not just by finding people, but by a critical reimagining of the relationship between employees, technology, and their leaders. 1. The Shift to "Talent Density" over Size
: Workforce planning has shifted from job titles to specific skills-based units , allowing for greater internal mobility and resilience.
: 2025-2026 marks the rise of the "Superworker," where individual contributors use AI to generate disproportionate value—often over $1 million in revenue per employee in elite firms like Netflix and Klarna.
: By 2026, roughly 71% of executives expect to hire from abroad regularly, and 40% believe the most successful companies will hire globally by default by 2028. 2. Leadership as a "Fringe Benefit"
: 02-348-8648 และ 099-285-0665 ( Mon-Fri 8:00 to 17:00 )
: screeneo@asmt.co.th ∣ Line ID: @screeneo
: 102 ถนน ณ ระนอง แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรุงเทพฯ 10110
ติดต่อเราผ่านเว็บเพื่อรับโปรโมชันส่วนลดพิเศษให้กับองค์กรของคุณ !!!